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印刷的荣景仍在与否?

资料来源:台湾《印刷人》第175期 作者:陈政雄 更新日期:2008-09-09

2006年开始五个月,货运公司生意少了20%,大型印刷公司业绩也掉了15%,这像是一场恶梦,也像飞行中的飞机遇上了乱流,一点症候、预警也没有,一下子就掉了两千呎的高度。为什么会有这种状况发生呢?大家似乎也摸不出什么头绪来,除了产业外移空洞化持续扩大因素之外,价格贬低也是一项严重征结所在,造成营运上的赤字结果。

日本的印刷产业长久以来就非常进步和领先,但从1990年代之后就步入产值衰退的泡沫经济,直到1997年好不容易达到9兆日圆高峰,自此以后每年印刷业产值都在8.5~8.7兆之间徘徊,另外一方面日本国内PS版使用,却维持3.5~4%的年成长,这不止代表小量多样化的时代持续在演进,另外一方面印刷业必须印制更多、服务更多,才能在低价位时代勉强维持住以前的总营业水平。不知道有多少印刷同业,尤其从事这一行很久的同业,他们想以昨天品质和产能来维持昨天的产值和利益,照上面现象是不可能的,而且因业者一味投入设备使产能增加太多,给买方市场有价格谈判空间,因此除价格下降之外,要有更快速、更高品质及更好的服务,成了客户要求的重点,也就是要快、要好又要更便宜的服务,这是印刷业和多数现代生产事业及服务业,所面临的竞争和生存压力,已成为营运上最严峻的挑战。

在DTP时代,业者可借助计算机设备硬件软件,速度一直在改善,加上网络服务器的高速化,在市场压力下创造空间,使用数字打样取代传统或色膜打样,创造利润空间,另外底片输出机、印版输出机,从每小时十张,一路往上飙升到30张、40张,机器价格也维持相同水平,对印前这一块也创造出有利的利润空间,您知道么?这个压力就丢给输出机制造厂,因为CTP产能倍数成长,到一定普及化之下,CTP输出机的生产也就下降,只有版材厂商在获利。同样平版印刷机在外观看来变化不大,在印刷绝对速度上张叶由1.3万增加到1.6万/时,轮转由4万到6万/时的能力,但通过数字信息的控制和应用,以前换版、对规、校色加上清洗,要40~50分钟才能完成的印版更换作业,现在只要6~8分钟完成,1,000张短版印刷,一个小时张叶可换四次印版不稀奇,在以前要换1.5套版就要忙个半死,因此这场数字化、省力化生产更迭变革,使得使用老旧设备的厂家落入难以生存的泥沼之中,每当一只脚才走出泥沼,当要抽另一只脚时,支撑的地面是否会再次崩盘下陷举步维艰否,这是考验经营者如何在这快速失去附加价值的时代投资,掌握最有利契机的能力和判断的智慧!也许另一种的印刷方式也有很大机会,也不一定。

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