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虎彩印艺的数码列印布局和营运方向

印研中心 陈政雄 更新日期:2014-07-07

5月28日应HP惠普公司及虎彩印艺公司之邀,在东莞龙泉酒店和虎彩印艺公司数码印刷生产与后加工厂区,一共做了一天研习及参访,包括HP图文部门多位主管、虎彩印艺陈成稳董事长、黄端博士,Manroland Alwin Stadler副总经理、精密达机械公司郑斌总经理等多个单位多人报告,本文想叙述的是虎彩印艺在包装材料,尤其高端化妆品、烟包、酒盒、高级礼品生产,不只有印刷、成型、加工厂,更有铝箔铸彩虹干涉波纹材料厂,却毅然改弦易辙到出版印刷的生产品项来,但陈董要走不是一般印书册、杂志、商业宣传老路子,而是使用HP Indigo电子成像电子印墨的高阶彩印、HP T系列彩色轮转喷墨列印、T系列新一代黑白列印,搭配Manroland轮转式折纸、集帖工艺、精密达的数码自动化装订系统,去因应短印量如1000册以下,到数十册,乃至于一册的复制,陈成稳董事长他着重在出版几个有利可图的焦点上,这对于出版业在电子媒材发展压力下,发行量节节败退中,利润不只微薄,甚至于有太多书册印刷出版后、存书、退书太多的巨大库存,又把好不容易辛苦赚到利润,慢慢的鲸吞蚕食掉了,美国有出版商年营业26亿有4亿美元存书,用80,000平方米立体仓库、9000万本库存书而经营不善倒闭。今天中国出版商的存书已超过每年印制书籍很多,若和2000年相比存书仅仅占出书6成多相比,今天中国出版业风光不再。出版业不应只重视出版品的“显性成本”,更应重视后面发生的“隐性成本”,POD依需印刷,不只可解决库存书仓储问题,更可在出版前少量印制试水温及后段形成长尾书的持续可供书不存书效应。绝版书的一本也能印的复活。使用书籍内容档讯息流取代书本长途物流的时间、空间节省物流,并配送到终端阅户手中,这些崭新的概念和数码印刷、少量多样加工及物流处理,在全中国建立华北、华东、华中、华南、西南、西北六种生产枢纽生产据点,全部以云端数据连结云工厂,加上互联网讯息流、物联网讯息化物流科技,连结打造全新的出版生产、供应链体系,形成三赢局面。

1.只要能建成数码页面档的书,就可以列印出来,一本也可列印,以Indigo机器为主的生产模式,去为绝版书复活。

2.出版商要多少才印多少BOD依需印书免库存,省去“隐性成本”,赚多少、出版商可安心入袋。

3.分散列印处理,把平均一本书要运送1230公里行程降低到700公里,节省时间、空间及物流损失。

4.以物联网资讯化物流为客户送到终端用者或书店手中,提高印刷业的附加值。

5.在出版前少量试印本做试水温,才决定印刷数量及方式,减少猜测的浪费。另外不够书的再版少量用数位列印的一而再、再而三的长尾书效应,使出版商增加收益。

6.光在网路“出版”,有订货才印的方式,可更少量多品种的从事出版工作。

7.减少仓储存书空间、人力浪费,以及资金、费用蚀本,到后来废书的成本及不环保情况发生。

8.保证资讯安全的四重管理机制,使客户安心交付工作。

这一种先出版后印刷、先资讯流到合宜地方的云工厂承印后才物流配送模式,是朝向另一个提高出版业竞争力、减少隐性成本的做法,有其可行地方,但要建立工厂可能要有十倍、百倍、千倍现在的数量在中国大陆,也就是大型“枢纽级”云工厂、中型“站务级”云工厂,到如“SOHO”近乎家庭级云工厂,数以千计的建立,以云端网路做传输、联系结合在一起,成为一个以云端出版依需印刷体系。

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