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跨越藩篱求变革

中国新闻出版报 更新日期:2014-01-08

岁末年初,正是企业总结与展望的时期。回首2013年,一些经营者用“寒气逼人”“持平就是胜利”来概括这一年书刊印刷的形势。在这种形势下,书刊印刷企业通过拓展市场、精细管理等促进企业

健康运转,并围绕主业作出转型探索。1月2日~4日,《中国新闻出版报》记者电话采访了4位书刊印企老总,2013年他们所在的企业都稳住了书刊印刷市场,2014年这些企业的发展值得期待。

 

    安徽新华:布局数字印刷 建立物流服务

    “2012年是比较低谷的一年,通过2013年一整年开拓市场、增加客户,我们的产值有了10%以上的增长。”安徽新华印刷股份有限公司总经理黄志军告诉记者。安徽新华目前具备书刊印刷、包装印刷、商业印刷、文化产品印刷四大板块,已是不折不扣的综合服务商。“不同媒体形态的产品是互相补充的,纸制品仍有很大市场。”黄志军对印刷业发展仍持积极态度。

    安徽新华目前正经历产品结构调整,教材业务不断减少,期刊业务、书刊数字印刷等方面都有所增长。黄志军表示,为带动印刷产业链附加值的增加,安徽新华2014年将在精装书刊上有更大投入。

    “我们这种‘大船’转型不可能一下转很大弯,要在保住当前好的客户群基础上,不断拓展新需求。”谈及转型,黄志军比较冷静,思路清晰。他告诉记者,2014年安徽新华将在数字印刷方面有大动作。“数字产业链打造和衔接”“全流程服务模式”……虽然目前还不能透露太多信息,黄志军的言语中已透露出在全国布局数字印刷的“野心”。

    “安徽地处中部地区,交通便利,从地理位置来看辐射全国,物流成本相对比较经济。我们未来将打造物流基地,为行业提供增值服务。”物流服务是安徽新华向外延伸的又一“触角”,黄志军认为,这必将为安徽新华吸纳更多的合作伙伴。

    浙江印刷集团:探讨数字业务 收购扩大规模

    隶属于浙江出版联合集团,浙江印刷集团有限公司一直致力于做强出版主业,在坚守本地市场的同时,向周边拓展的步伐走得越发稳健。“浙江印刷集团不断走出区域,兰州的《读者》、北京的《求实》《半月谈》、上海的《故事会》都是近年拓展的客户,近期我们刚刚成为《知音》的分印点。”总经理金汉宏高兴地说。

    数字印刷是近年浙江印刷集团持续关注的业务领域,一直没急忙下手是有其原因的。金汉宏表示:“浙江联合出版集团旗下有数字媒体公司,它已经面向多媒体做了一些工作,我做图书按需印刷,它的数字文件能不能为我所用?另外,出版社推不推广这一市场?在我看来,数字印刷是需要在整条产业链上进行探讨的,并不是单单买台机器就可以的。”2014年继续关注数字印刷,和兄弟企业探讨合作可能,是浙江印刷集团的重点关注问题。

    “我们会向安徽、江苏等兄弟省份学习,在规模上做大做强,通过印务资源扩大印刷集团规模。”金汉宏表示,在浙江联合出版集团支持下,2014年浙江印刷集团将推进与本地印刷骨干企业进行资本链接,收购、控股一些承印浙版教材教辅的企业。对民营经济发达、市场化程度高的浙江省来说,确实是不小的动作。

    北京尚唐:突出产品特色 转型文化企业

    “依靠主打童书印制这样清晰的市场定位,尚唐印刷今年实现了接近20%的增长。”北京尚唐印刷包装有限公司董事长唐智军告诉记者。这样的增长速度与尚唐往年相比,已属放缓,但仍在行业内属于较高水平。“我们2013年在所服务的领域加大资金和人力资源投入,在书刊印刷方面的订单稳中有升,特别是立体书、玩具书等新型图书增速较快。”唐智军如是总结道。

    “‘纸张表面特种工艺’和‘手工制作、研发’是尚唐印刷精确定位童书印制的基础。2014年,尚唐将进一步在手工研发和材料、配件资源支持上为童书印制加大投入,我们将为编辑完成图书‘可玩性’的设计预想提供更多支持。”唐智军表示,尚唐印刷将力争在童书印制领域继续保持快速增长,着力打造“童书印制专家”品牌。

    除了强化企业的核心竞争力、提升企业品牌外,唐智军也在推动尚唐印刷向文化企业进化。此前是提供单一制造服务,现在则向内容提供、制造及服务、文化投资方面转型。继创立“尚童童书”品牌,进入玩具书等新型童书的策划、设计领域之后,尚唐世纪文化投资有限公司于去年成立。“这将加快公司主业由‘尚唐印刷’向‘尚唐文化’的进化。在国家大的文化产业东风中,‘投资公司’将为公司转型、培育新的增长点、实现跨越式发展发挥重要的平台作用。”唐智军如是说。

    江苏凤凰新华:上线云服务平台 拓展海外市场

    “不管是近期和几个圈内人交流,还是从国家GDP增速放缓看,印刷企业的形势都比较难过。”江苏凤凰新华印务有限公司总经理张在健在电话中告诉记者,2013年江苏凤凰新华的传统书刊印刷仍占公司主导地位,但增长停滞;云计算和创意产业等新兴产业占据份额较小,但增速较快。他表示,尽管形势不好,江苏凤凰新华仍要积极思考与探索。

    2013年图书数字印前“零距离”编校排版系统在出版社全面推广,得到编辑的广泛认同,为凤凰新华的云印刷服务平台打下坚实基础。“2014年,凤凰新华在做好传统业务基础上,将促进数字资产管理、云平台服务、创意产业发展等新产业实现投资收益,加快以‘凤凰印’云平台为主线的数字化建设。”张在健表示。

    据介绍,去年“凤凰印”云服务平台项目完成了平台的框架构建以及业务关键路径的流程梳理,形成了融合“零距离”编排和教材电子菲林库建设的一期建设方案,凤凰云计算中心的全面建成也为平台大数据提供了物理仓库。2014年,“凤凰印”云服务平台系统将全面上线运营。

    经过两年多努力,凤凰印刷基地已被打造成“高精尖”的高品质图书加工基地,伴随着英国、意大利等国家和地区分公司的建立,国际高端印刷业务承接量大幅度增加。张在健表示,增设海外分支机构、加快国际业务拓展也是凤凰新华2014年的重要拓展方向。

放眼2014, 他们关注什么

李明远

    在人工成本上涨、数字技术发展的环境下,书刊印企2013年度过了不轻松的一年。新年伊始,《中国新闻出版报》记者采访了安徽新华印刷股份有限公司总经理黄志军、浙江印刷集团有限公司总经理金汉宏、北京尚唐印刷包装有限公司董事长唐智军、江苏凤凰新华印务有限公司总经理张在健4位老总,请他们谈谈自己关注的行业话题、行业发展的困境与有利条件。

    1、《中国新闻出版报》:您目前最关注的行业话题是什么?

    黄志军:传统印刷与网络的融合。

    金汉宏:如何在新形势下实现传统书刊印刷企业的转型升级。

    唐智军:电子媒体对纸媒影响的深度和速度。

    张在健:数字印刷的赢利模式。

    2、《中国新闻出版报》:新技术方面,您比较关注什么?

    黄志军:我比较关注新技术、新材料等与传统技术的结合,希望企业能通过使用新技术、新材料不断实现服务升级。

    金汉宏:喷墨印刷技术和数字印刷工作流程的发展和应用值得我们进一步提高专注度,为企业在未来捕捉更大的发展机遇。

    唐智军:人工智能、信息技术、新材料等新技术值得关注。

    张在健:网络印刷及电子商务、数字资产管理、高速彩色喷墨印刷、连线数字印后、数字印刷标准。

    3、《中国新闻出版报》:希望和哪个领域的人深入交流?

    黄志军:设计、创意方面与新材料发明方面的企业与专家。

    金汉宏:与行业主管部门、管理部门的领导多交流,在企业发展进程中争取更多政策支持;与出版产业链上下游企业的领导多交流,推动与解决按需印刷应用中所面临的技术和市场问题。

    唐智军:我希望和电子商务领域的专业人才多进行交流。

    张在健:软件平台建设开发商、内容出版提供商和数字印刷设备供应商。

    4、《中国新闻出版报》:哪些消极情况,让您在2014年感到焦虑?

    黄志军:行业发展中的无序竞争、一些企业的盲目竞价,对行业带来的杀伤力非常大。

    金汉宏:劳动力成本和原辅材料价格的不断上涨,以及企业招工难等问题,将使企业在2014年的发展中面临更大困难。

    唐智军:宏观经济发展速度趋缓、人力资源短缺、企业经营成本上升。

    张在健:印刷行业的“三重门”——传统产能过剩引发市场价格无序搏杀;不断上升的人力费用成为企业经营不可控制成本因素;绿色和数字化建设投资短期难有收益,降低了赢利能力。

    5、《中国新闻出版报》:有哪些值得保持乐观的行业形势?

    黄志军:宏观经济越来越规范,把市场最好的资源配置给管理效率比较高、服务水平比较好的企业,行业发展机会越来越好了。

    金汉宏:国家兴起社会主义文化建设新高潮。出版印刷作为文化产业的一部分,将会迎来新发展机遇。

    唐智军:国家推动文化产业大发展大繁荣的战略为行业发展提供了良好环境;国家相关部门对印刷业的引导如提倡节能环保、强化绿色印刷等,推动了企业的管理进步和技术革新,也加快了行业的整合。

    张在健:传统印刷仍占主导,为传统印刷企业的转型赢得了时间;新的数字化市场形势,带来挑战的同时,也必然带来更多的增长点。

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