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傲慢使经营坠入深渊

资料来源:《印刷人》第196期 作者:陈政雄 更新日期:2010-11-15

在西方古战史里记载,所罗门王以很少的兵力面对强敌决战,在决战前要求将士把金属盾牌磨得很光亮,大家都不了解他的用意,等大批敌军出现,所罗门王把敌军引向一个地峡处,所罗门王将部队安置在对岸吶喊叫阵,引诱敌军往前冲,等到敌军快到地峡崖边时,所罗门王才命令部队将全数盾牌放在面前,在艳阳下的日光反射到对岸敌阵兵士眼中,这个策略是让敌军在刺目的盾牌反光中,一味前进而没有察觉到地峡深渊的存在,一股脑儿跌入深谷下,等带头的部队折损大半之后,后面部队才驻足在所罗门王所设的天堑陷阱崖边,失神的看着惨重的伤亡,最后只好在群龙无首下四处逃窜。
今天时空转变很快,台湾印刷产业经营者的脑中,往往仍存有二十五年前或三十年前,台湾印刷生产设备和技术水平胜过大陆许多的概念,对于自己所失去的市场,一如北极熊在北极海域因浮冰融化,而必须用更大的力气到更远的地方才能找到食物一样,处在一个市场不饱和、业务不振,就算有工作其利润也不高甚至无利可图的状况下,经营已发出严重警讯仍混然不知,认为这只是短暂的现象不久将会有转机,事实上中国各项世界印刷大赛中,常获印刷大奖的一些得奖作品,台湾不只没有客户愿意花费那么高的代价来生产,就算客户肯花钱也找不到那么好的材料及技术,做最高级、很考究的印刷品生产,这是一个极危险的警讯。
这种在自我感觉良好而脱离现实的傲慢,更严重的是未能洞悉前面悬崖深渊所在,认为只要照原来的兵精粮足条件就能打胜仗,而忽视科技已在改变、网络传播已改变,买再多的印报机、商用轮转机,甚至于薄纸双面平印机,大概都无法挽回市场的颓势,而且在设备老化之后情况更为严重。包装印刷尚能保持一定的2~3﹪小百分比发展,但也要符合市场环保到节能减碳,以及绿色包装生产,才能被市场所接受,在种种迹象显示,台商回流现象逐渐表面化,一方面政府也在投资、设厂上给予优惠,另一方面中国大陆生产条件的变化,土地、人力不只取得不易,同时价格昂贵,加上中国经商被模仿、被骗到官方施压,都使得台商在中国投资如同鸡肋。反观台湾不只生产条件熟悉,而且供应链无缺,更重要的是台湾产品已「MIT」出口,在市场上有好的口碑,这种我长彼岸消的情况下,对包装材料产业更十分有利。
台湾印刷产业已经有数十年的多次转型和变革,而能屹立不动的印刷同业少之又少,但一个企业的「创新、质量、信誉、加值」却是市场的真正核心力量,也是永续经营的保证,站在深渊旁边不要一脚踩空,应退而结网到崖下去捕鱼,才期待有新的收获。

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