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数大非好‧精实创新才是宝

《印刷人》第234期 陈政雄 更新日期:2020-07-29

在十几年前,中国印刷百大、百强的印刷统计表扬大会,一些顶到最前面的百大第一名、第二名,当时年营业额二十亿人民币,而员工数2.8万人,这样的百大是很大,但是否真的有能力担任百强吗?笔者十分存疑,因为百大前几名拥有七十、八十部张叶平印机之外,更有几十部模切机,加上一万五千多人数在做手工的加工,甚至手工折纸,因为比买机器合算,其平均人员年产值才约8万人民币,而人员工资一年3.5万,占了44%,想靠多数人工的「人海战术时代」,当今已不适用,所以很快这个商业模式,会因人事费用涨了三、四倍之后,而经营不下去。

大家都知道印刷公司核心是以多色印刷机能高效生产为主轴,那么20亿人民币产出,印刷机及加工设备只有1.2亿美金,8.4亿人民币,相信经营印刷业的人都知道,印刷及加工设备,只有40%左右产出,也就是高效率自动印刷加工设备产出3.5亿,只有17%是现代化产出。而且中国长久以来是以很大的房地产固定资产,做出0.5~0.7倍产值,因此这些大印刷厂,在景气好的时候,不容易倒,做一些房地产不动产买卖,多了部份业外收入,自然可以有5%~10%利润率不无小补,但到2016年,这些工厂不是占不到十名内,有的公司更是倒闭消失了。

在中国商场有些公司在风口上,有人说「连猪也会飞上天」,追求的只是利上加利,看不见前面是悬崖峭壁,一旦不小心栽下去,或是撞上去,就难以翻身,所以在今天中国或台湾印刷产业界,已经放弃了。以前只追求多少土地,多少人及多少产值的数大迷思,成为很臃肿的企业,是不容易转型转换方向的,因为动能不足,重心不稳,很快就会倒下去,一个精壮有体力有动能的企业,想追、想赶、想跳,是有转变的这份能耐,因为有技术力、市场力,最重要的是大家有随机适应的能力。

很多人以为「创新」必须要有很大的投资,引进先进的技术,才叫「创新」,

但以100人说,看过了德国DRUPA 16印刷机材展的人,有99个人会感到非常迷惑与迷惘,不知前端科技迷雾中,有甚么样的隐藏陷阱。以前买一部新的海德堡六色加上光平印机,可以领先三、五年,现今买数位打印机恐怕买来第二个月,发现机器产出不多,墨水却是贵到无法负担,这种感觉就像拿着旧地图,走在新开辟的马路上,有些人或许会使用高架桥、上高速公路,您却因为市场没有创新,仍在旧的市场拼别人用平印机也做得出来的工作,自然经营不下去!所以,印刷业不只是技术、产品要创新,更要在市场做创新,把新产品卖到有价值的市场去,创造更大的利益及商誉。