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汇能印艺董事总经理杨伟文先生

《News Letter》2018年10月 访问、记录及整理文稿︰区志坚博士、林浩琛先生 更新日期:2018-10-18

汇能印艺有限公司成立至今超过二十年,公司一直致力提供包装印刷和品牌管理的服务,公司更在 2015 年成立了 MockUp Box,这个提供场地佈置和展位设计的新品牌。杨伟文董事总经理全凭提供多元化的服务,建立公司持续的发展!

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创业生涯 苦尽甘来

杨总基于自身对行业的认识,毅然创业,他形容当时心态是「不成功便成仁」。当时正面对家庭的经济危机,但非常感谢太太的体谅和支持,爲了回报这份心意,他奋力工作,初成立时,公司由三人筹办,至今公司已在两地聘请了大约 50 名员工的中小企,成果确实得来不易。公司的成功,建基于岁月的磨练和客观条件的优势。他坦言香港90 年代初是「天时地利人和」,拥有丰富的贸易经验和技术人才,是有助创业和增进业绩!

扎根香港 放眼未来

科技踏入数码时代,公司必须要有与时俱进的改变斗心。传统印刷在生产成本和客观条件等外来因素下,加上内地市场竞争相对香港激烈,中小企资源有限便很难打入内销市场。杨总的企业一直以香港为基地,持续推广崭新技术和产品服务;创新依旧是公司的服务重点,并要对客户有诚信。他认为建立信任是经商的最佳良方,并相信行业的前景可以透过传统经验和创新的结合下,能开拓极大潜力的商机。

近年,内地企业急速成长,在大量的竞争对手下,传统印刷业必须有所突破方能持续发展,创立品牌「MockUp Box」成功地开发绿色印刷,并按需製作及无需量产技术,时至今天仍获得同业的欣赏。公司也大力鼓励推广业务的形象化,杨总希望可以透过这个品牌,把运用环保製作的新技术加入市场,让公司业务达致多元化。另外,在品质管理和品牌创造的专业化形势下,印刷管理服务反而是更好的发展途径。他相信行业的前景可以透过传统经验和创新服务的结合下,能开拓极大潜力的商机。
香港企业面对大湾区和一带一路发展,此将为不少公司带来经济机遇,但规划北上发展的过程必须谨慎,纵然有更广大的市场,首要严谨审视公司资源分配。公司面对其他内地企业竞争,要花上大量成本提升竞争力,拓展内地业务,也需要花更多时间做市场调查和事前风险评估,此甚为重要。

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新旧融洽 互相扶持

杨总重视同事的合作性及新旧融合,企业发展必须要有新人加入带出新思维及新技术,才可持绩发展共创新;旧同事拥有丰富经验但可能缺乏主动及创意,管理必须由上至下全方位沟通,再由各同事反映意见 。在互相学习的工作过程中,既让旧同事可以接受新的想法或做法,新同事又可以更加理解行业特性和工序的流程。

杨总希望透过新发展,增强同事的归属感和合作性,实践同事间相互共融的效果,他近年也把大部分精力放于引导同事和参与研讨会,希望同事间相互交流,可以得出新改变,并期望与各位同事,共同为公司创造新的佳绩!

未来开展新前景 共同关心大都会

不少人士认为展览业用品是其中不环保和浪费资源的行业,为了保持行业和社会责任的平衡,汇能印艺利用环保物料製造可供环保的「展览产品」。杨总认同香港的环保工作可以加大力度,政府可以推出相对应的政策,鼓励企业推动公司环保的计划。他相信环保意识是社会大趋势,当商业活动加入一定程度的环保要求,而公司已拥有丰富的环保意识及製作技巧,在发展企业和承担社会责任双綫情况下,便能建立良好的品牌形象,此特别有助公司接受海外的订单,更有助迎合中国及多国政府日渐重视的环保策略,公司能建立环保的名声,对企业发展是十分有利。

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除了积极推动环保外,汇能印艺也曾积极关注多次中国的灾祸,公司带领同事关心同胞及发起捐款,又鼓励同事参加慈善工作,平常亦会支持和推动同事们自发性多参加社会服务,又希望同事可以在工馀时间,注意社会环境,多从事社会服务,增值自己和关怀社会。

寄语年轻人发挥创意 以兴趣为先

杨总认为香港有充分的发展空间让新一代发挥大胆创意和想像力,然而对创业者来说,年轻人除了要深思熟虑自己的事业蓝图,还要配合多方面的社会经验,透过工作的实践,学习营运公司的技巧和培训自己的心理素质。他寄语未有目标的年轻人,可以先考虑依兴趣就业,此举除了可以开拓自己的梦想外,对于成为未来的企业家也要有必胜的决心及毅力。
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