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合版印刷开创者家里蹲林传旺老师

台湾《印刷人》第233期 更新日期:2016-12-02

2007年东莞广印展研讨会,海德堡印刷机公司舒海尔总裁,他在演讲中提到「网路合版印刷事业,来自台湾产生的概念」,舒海尔不知道是由家里蹲公司林传旺创办人所开始的,而本文标题没有把网路名词摆下去,也是最早1995年的发韧时,网路虽已存在,但频宽仍不足以负担起印刷档案传输工作,林传旺老师把DTP数位页面档用大片光碟收集编好,以人工拿到制版厂去做Image Setter的底片输出,再去晒PS版,完成后拿到印刷厂去印刷,再裁切成各自印刷品去交货,所以精确的说法是「数位合版印刷」的方式,用的是记忆体在携行移动。二十年过去了,其中网路的科技发展很快,不再用网路是不合时宜的,而且无法节省时间、空间。但是说网路合版的经营者,若只有合版印刷这一项本事,相信老早被市场所淘汰掉,网路合版印刷业者们在产品创新、印刷及加工方式创新、市场创新、软体科技创新、生意模式创新到网路资讯、成本降低的用心,都必须与时俱进,才能一路过关斩将,有突出的表现和成绩,更是逢山开路、遇水架桥勇往直前,是印刷及相关科技的先行者,比竞争者早几步才能获利存活下来。甚至于开超跑体验不同速度感的人生,也许是唤起他们少数几个网路合版先行者热血DNA的一种手段,年已古稀的林传旺,每天仍开着玛莎拉蒂超跑上班,一部弄坏了再来一部,就不信邪无法驾驭超跑的狂野。

有人说「合版印刷」没有什么稀奇,香港五、六十年前,印刷厂对短印量工作,早早就在做合版,甚至长版印件在美国也有人做合版。香港朋友说「只要纸张相同,两件、三件、四件印刷工件,本来承揽印刷是采用开版各自印刷,各自印两、三千或更多一些,经由尺寸大小、排模计算后,合成一个印版,或更多印件合成两、三版整合十多件工单,凑在一起去印刷,那么印个八千、两万张合版,成少版量、又长版工件处理,成为赚很大的合版作业!所以合版行之有年,并没有太多创新性!」很显然这一种说法酸味十足,不知今天网路合版印刷没有创新产品,一直以同一产品往前走的经营服务模式的话,一定会嘎然而止,因为在时刻创新市场变化之下,一定要找到自己的新亮点和出路,倒是笔者曾打破须同一种纸张才能合版、或是数量凑合得来,才能合版印刷的迷思,把它思考成合版之后损失不同纸张的金额及多一套、多几套版的制版费及上机校版、校色花费计算,在以前单色机、双色机洗色、换色成本及时间浪费,材料纸张损失,往往小很多,甚至微不足道,数十元而已,那么多四块印版至少600元(当时价款,洗一次机器200元四次也要800元),省一套版省1400元,可买两、三令纸,损失三、五百张一种120磅,另外六百张15磅纸,那么两种纸印四开损失各250张等于全张125张135磅纸,大约35磅纸,每磅20元,约700元的损失,但少掉1400的版材、洗车耗损也十分合算的,若3~4种合版又有不同的损失。

1968年笔者到日本习艺,要回台湾之前,刚刚从美国考察印刷市场回来的秋谷社长就提到,美国印量很大,几万、几十万张乃家常便饭,但他们仍用50寸(1270㎜)、64寸(1626㎜)、78寸(1982㎜)等等大型到巨型机。使用的是三层金属版(PS版仍未流行),底层以钢材、上面镀铜,再镀铬的三层金属版,取各自不同机能,钢材尺寸安定性,铜材(紫铜)亲油性,铬亲水又耐磨耗性,那么用阳片网点底片晒版,使用氯化第二铁腐刻,把印纹表部的铬层金属破坏掉,露出紫铜层为印纹,印刷时上水辊、紫铜印纹部排水、表面非印纹铬金属有良好亲水性吸收水份,等墨辊上墨,有水份的铬层不吸墨,刚才没吸水的紫铜印纹部吸墨可以印刷,而且钢材尺寸稳定、耐极长版印刷,所以尺寸大套印仍十分精准,耐印50-100万份。所有工作用电脑程式(1968年只有IBM、HP电脑)计算排好大版,一般3~5万张印量,可印到30万、50万或更多长转,是平版印刷最安定、水墨平衡最好的印刷方式,每小时印速5~6000张,可印三天、一个星期,三班24小时生产、效率高、利润高,所以公司内部合版印刷早已行之有年也是事实。

回到林传旺创始人,他的家乡远在花莲山的另一边,到台中来它并不是从印刷业开始,而是从电脑开始,这也是不难理解的地方,因为合版印刷在印刷厂内部自己合,与电脑资讯系统没搭上线也OK。但要做外部的电脑资讯合版的话,很显然不会电脑而用手工在底片上拼贴的公版合版是没有的,林老师回忆在贩售电脑时代,当时全部要用键盘打字和电脑用DOS系统,没有视窗、没有滑鼠,不会电脑语言什么事也做不来。有时卖一部电脑,跑五、六趟去解决问题情况太多了!开一个多小时高速公路,下去看只按两个键就把事情解决了!却来往3小时做客服案例也常有。今天电脑大家都会用,也造就了十分广大的合版客户。在1995年刚做合版是以「相互凑在一起煮饭的念头」,可以不必每家锅灶都忙,所以就去招募工件,却是三天打渔、两天晾网,一星期、十天才勉强凑一个版面,送到输出中心去出底片、晒PS版大版,再送印刷厂印刷,这个等待时间点,去面摊吃碗面再叫一点小菜庆祝一下,有时生意再好一些时,就去买支散装零售的雪茄菸抽过瘾。这种靠电脑组合页面技术,及养成潜在持续数位档印刷的客户,逐渐成了一个风气,而其中的利益也远比大家想像的高。

在1995年第一部CTP由克里奥Creo和柯达版材推出之下,把全世界的软片制造商惊吓到。而林老师所面临却是CTF底片输出后,在晒版上一个品质劣化,尤其套对精度不佳的宿命。也就是底片和PS版在套钉对规下,本来应该十分精准才对,却是因为在晒版框抽真空的时期,并非由版口套钉侧往版尾部份一路往后辗压出去的,而是由晒版框四周先吸气上来贴往框面玻璃,中央形成一个巨大圆形下沉部仍未贴版即贴向玻璃,这样的大气袋,使得后期抽真空面临周边已上升顶住,而中央大气袋的伸出不易,而且一致性不安定的局面,有时这样,有时又是那样不同的底片印纹的偏移,印出来品质不佳。做了三年看这样情况也不是长久之计,在爱克发软片业务说明之下,使用CTP电脑直接印版输出,不需晒版,不用真空晒版机就没有气袋的问题,因此花了800多万元,进口台湾第二部CTP(第一步是由同德懋徐董事长所创办德仙制版公司,进口小森PTP(Prepress to Pltae的CTP)时间1997年),对外营业制版公司。而Creo和柯达CTP使用的是热感,以IR830㎜红外线成像,爱克发是银盐红光二极雷射成像,不过当时输出CTP的版材,速度很慢,四色一套四张印版要一个多小时,而且版材费每张也近400元,几乎是做实验性质,因为这个进到无底片化,只是为了不想有晒版的套印失误而设的,正因为有这股不管输赢、勇于创新的精神,也是林传旺老师二十多年来的坚持。这体现了家里蹲公司一直在合版事业上,遇上的全部是自己合作制版、印刷厂,他们也插入合版行业来,有人做不好,只有少数人做得很成功。

家里蹲之名称并不是林传旺老师一个人窝在家里之意,像姜子牙钓鱼离水三寸愿者上钩,就想傻瓜相机一样,拍照的人不管快门、速度、天候,只要按下快门,其他卷片、收片都是傻瓜相机的事,使用者可蹲在家里就等印刷品做好送上门来。在台中市大河街一带本来就是台中市的印刷集中地,不如中和那么大,却也是十分集中,所以家里蹲公司设在这里也有地利之便,而且物流公司也很配合收件送货。

家里蹲公司前十年自有设备大多集中在前面接单及拼组大版,相对要有不少写软体和程式的人,尤其自动接单及ERP自动排程,但委外CTP印版输出及印刷仍然占了大宗,自己只做一些应变的工作,早期合作的印刷公司把家里蹲的合版印刷,当为白天工作之外的延伸,因此十分有利可图,这是一般工作、印件全在白天印,晚上加班、小夜大夜全消化来自合版公司每天夜间6点截稿后,才输出档案交由制版厂、印刷厂去生产,因此印刷厂可以一机两用,每天白天一般业务承印之外,又多一班或大夜班印合版工作,因此相对折旧及固定开销也省下来,利润也很好。也养出来一些和家里蹲工作上竞争对手,对新加入者往往不用思考成本结构,只有看家里蹲牌价多少,我少一成去招揽生意,这也把一盒100张名片,由100元上下,不久降到70元,再往下一直探底,现在有的一盒100张只剩7元,要说买纸的价格也差不多了,不要算CTP制版及印刷费,但要如何翻新一些有竞争性少,有不同人喜好,在加上如上光、裱膜、打圆角、烫金、局部上光等等,不下数十种表面及造型上的加工,那么就会凸显出合版印刷另外的附加价值及利润空间来,看家里蹲的一、二楼加工厂,有很多机器设备是不经常用的服务,也有一些是天天可以加值的设备,这一些都有不同操作者在运行,才能每天出货顺畅,所以像有些利用数位喷墨3D局部上光,MGi的喷墨局部喷列上光,有很大的膜厚,再加上烫金后,出来很特殊的有厚度质感,这样不只美,同时更具有防伪的效果,相信一部也是七、八百万元设备,但为了好的上光,不用做网版,节省又快速的设备,也很值得是投资。很多数为烫金、分条切割、裱膜机、上光机,以及号码机等等,都是一直在进步及扩充中。

印刷机是家里蹲设备核心部分,有三部海德堡SP52四色机、一部海德堡XL-105五色机、三部三菱重工V-3000四色机,在生产量来讲也十分庞大,但和别人不同,家里蹲是日班工作很少,到了夜班又要把印件在黄昏截稿,第二天上午裁切加工出货,就没有办法放太久,一定要在午夜里完成,赶在第二天早上加工修饰出货。除了有版印刷机之外,林老师也买入两部HP Indigo电子成像电子墨列印机,因应小量多样的印件,这可以做完全个人化一张也印的工作,尤其写真书、婚纱照等等。而在大尺寸的平台喷墨方面,林老师采用国内制造恩德的大尺寸平台UV喷墨机,做一些瓦楞纸、人形立牌、展示架及推销用同时有厚度杯垫等工件。加上使用切割机做外型切割,形成一个新的数位化大尺寸厚材料加工。相对于同业大张旗鼓买最高速豪华设备,家里蹲是十分保守,用的好、用的巧,不一定要很注重大产能、大品牌。问到整个ERP系统,由接单、印版的拼组大版,是由资讯化ERP去完成的,一共有七位资讯工程师在做,相较于200位员工比例上也很高的,而林传旺老师本身也是资工背景老资格。而印刷尤其平版印刷CTP所产的CIP3/4的尺寸、墨键开度用资讯,是否由ERP系统整合走到印刷机上呢?而林老师的回答却是各走各的路,工作用的工单规格及内容物,要和CIP3/4的资料相融和在一起是有困难的,本来这次拜访目的是要把「电子商务」,使用电商平台为印刷业无人化估价、接单,然后ERP流程到CTP印版自动无人整合好页面输出印版上,也再下去把工作的工单也一次整合,由家里蹲做有偿的释出软体给印刷业界使用,免得每一家、每一家如各自开发,十分相似雷同的软体也是重叠性的浪费,不如由一个单位统筹移出做技转,因为林老师也把合版印刷的软体,对中国同业做技转,但并不成功。也因为林老师是开创性的人,他不想去改旧衣服,因为做新衣较较快,改旧衣耗时又不易合身。

当谈到电商及ERP系统,在印刷产业由合版业既有的开发成功厂商,做技术移转有困难之时,林传旺老师似乎又为我们开了一扇窗,也就是页面编辑和影像处理的快速作业软体,它和目前Adobe CS软体不同,Adobe CS软体是一种复合Photoshop影像、illustrator绘图软体、Page Maker页面编辑软体,是很好用很精细的,但没有很自动化或可以做简化的动作,这对以前有版印刷,一次印几千、上万本书是可以由六、七个人,每天生产两、三百页,做二、三十版去印刷,加上一些外来版、再版工作是可以支撑的,但未来面对全新不用CTP制版,而是由页面当做少量多样喷墨列印、电子成像列印、每次2页、4页,每种印50份来说,一小时可以印20版40页,一部A3尺寸小列印机每天6小时的页面需求240页,要六、七人全力编辑仍十分吃紧,产值十分有限,若五部、十部A3列印机,非得40人、80人否则无法因应页面构成的需求,所以比较快速、自动化、简易的页面构成软体,林老师在世界找,结果找到国外已有婚纱照像部的软体,看来只要有一些版型完成后,就可以高速自动化去完成编辑组合成一本20页、32页的写真书,而且一些工作十分随心、随兴的可以把页面变化需求,在外型变化、融合、花饰的加入,可以轻松动手做,不需要太多操作软体的经验和限制,影像结合融入,眼睛大小变化,眼球的眼白、齿部的洁白,只要一个指令就会智慧化做整洁加大,一般Photoshop也办得到,但是要有软体操作经验者,小心翼翼的做Mask遮片界线下,才会做出好的动作,但这套软体,若没有开口影像要它去修齿白,它就不会做任何动作。这些很平民化不是贵族的操作模式,就十分的亲民、快速,而且可以分个人版及企业版软体,将来导入后,有助于缓解目前方式,页面编辑、构成的大量有经验的人力依赖,可以五倍、十倍的提高产能。

要从二十多年前进入数位合版印刷之后,到今天仍以网路合版业务生存,是要如同孙悟空有七十二变的本事才能存活,而很多手工加工及生产,也意味着对很多操作人员的需求,今天大家都在找不到新人力之际,家里蹲也不能例外,所以多储备10~15%的人力,对公司临时性无预警的人事异动,是有所帮助的,但这需要多花不少成本。在长长岁月更迭蜕变中,林传旺老师经营的合版、加工及其他生产模式,在被模仿、削价竞争的繁多杂事困扰下,仍拥有产品、作业方式的利基优势打破困境!林老师不抱怨、不气馁,一直在思考、改变,不守旧跑给别人追,乐观的做下去,展现合版界老宗师的风范。

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