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理性地将“去印刷化”与印刷业务消失区别开来 切忌走极端

更新日期:2015-01-21

“去印刷化”是时下业内一个相当时髦的词,被诸多人推崇。然而越是时髦,越需要看清本质、不要盲从。笔者认为,“去印刷化”现象也分为两种,理性地将“去印刷化”与印刷业务消失区别开来,切忌走极端。

时下,一些印刷企业开始搞收藏,甚至之前有报道称一家印刷企业卖起了猪肉,一些企业可能因为印刷业务经营并不理想,走出了印刷圈子,干起了别的生意。笔者认为,这是属于去印刷业务现象,这种“去印刷化”是行业产能过剩背后良性的优胜劣汰,是一种印刷业务的消失,并不值得作为印刷企业的一种经营模式进行推广。

而另外一种“去印刷化”现象则是原有印刷产业链的延伸,原有印刷业务的拓展,这种探索值得在业内推广和效仿。例如,雅昌印刷集团更名为雅昌(文化)集团,中国印刷集团更名为中国文化发展集团……这都是向更高端的产业链方向拓展的代表,特别是向文化创意方向转变。他们原有的印刷业务并未减弱,扩展出的内容又是与原有的印刷业务有渊源,属于多元化发展,企业为此拥有了比原有传统印刷业务更宽阔的发展前景。这种“去印刷化”对于其他印刷企业而言是有借鉴意义的。因此,要理性看待当前市场中出现的“去印刷化”现象,不要盲从。

2015年印刷行业将继续动荡态势,印刷企业比拼的就是谁更有耐力、更能坚持,谁能够进行良性的“去印刷化”模式探索,谁才能笑到最后。

(作者单位:地质出版社)

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