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雅图仕:内外合力破解安全生产“壁垒”

更新日期:2018-05-23

鹤山雅图仕印刷有限公司(以下简称“雅图仕”)每个车间都会有两块电子屏,上面显示着每个事业部累计出现零工伤的天数,如果某一天出现工伤,则之前的累计清零。从2011年采用这种电子目测方式到去年9月底,有的事业部最长零工伤天数达到2386天。这是雅图仕安全生产的一个缩影,自1991年建厂以来,安全生产工作在雅图仕占有很大比重,之所以被重视,有来自领导层意识觉悟和政策层面的引导,更重要的是,作为一家龙头企业,雅图仕想要更大的腾飞,就要将安全生产作为自身硬件打造好。

配备安全生产硬件

雅图仕厂区位于西江畔。上世纪,整个社会环保意识不强,标准不多。但在建第一期厂房时,雅图仕就配套了一座污水处理中心,这是鹤山首个建立污水处理系统的企业。

据雅图仕负责安全生产管理的副科长黄苑林介绍,该公司董事长冯广源高度重视环保和安全生产等工作。2016年,雅图仕在安全生产方面的投入额达到580万元,主要是消防安全、机械设备安全、危险化学品安全、车间环境改善等安全生产硬件的配备等。“他经常带人检查生产线。”雅图仕安全科副经理徐德胜说。以前,生产机械外层都有一层防护罩,防护罩一开,机器便停止运转,但为了更安全,冯广源要求“双保险”,再增加电眼、光栅等,通过红外线防护,确保只要人员肢体进入机器,就会停止运转。

在安全生产方面,雅图仕在国家标准之外还注意参照国际标准。雅图仕的产品出口到欧洲、日韩、美国等国家和地区。“产品达到标准是跟国外合作的第一关。”徐德胜说,每年客户都会委托评审机构对雅图仕进行全面的安全生产评审,确保厂区各项安全生产达到标准。想要获得更多市场份额,就必须有竞争力。市场带来的倒逼机制,是雅图仕开展安全生产的一大动力。

第三方评审督促工作落实

基层是安全生产的第一线,在雅图仕,首先采取的是自主检查。每日,各生产组组长需要对着列好的几十项安全生产事项进行检查,比如消防通道的畅通、化学品的使用等。发现问题就及时整改,如果出现问题,轻则警告,重则解除劳动合同。

自主检查之外,来自外力的刺激或许是落实安全生产工作的另一有效措施。雅图仕建厂初期,就有了安全科,还有一个审计科,后者需要负责企业内部财务、生产、EHS等的审核。每月,安全科和审计科会为各部门给出安全生产的评分,优劣各有奖罚措施。安全与审计相结合,借力打力。“目标针对性更强,监督督查更有效。”徐德胜说。

去年7月,审计科给出的审计报告显示,雅图仕的成绩为84分,属合格等级。审计报告中详细列明了包括职业健康情况等多项内容,从每一项的分数可以直观看到与上一个月的变化。在安全生产部分还列出了许多细小的隐患问题,如卡板竖放、急停开关的文字标识脱落等,并提出了整改意见。

企业内部的审计科虽然严厉,但来自外部的评审更为客观。邀请外面的第三方评估公司每年进行一次安全生产评估,则是动真格。“第三方公司评审绝不走过场,工厂内噪音治理、消防设备的改造等都是他们提出的。”徐德胜说。雅图仕正是通过这样内外合力的方式,破解安全生产“壁垒”。

完善安全生产制度

在雅图仕厂区内有一间听力检测室,员工入职、在岗、离职等阶段需要体检时,可以在厂区内解决。“这项举措是从2016年开始实施的,主要是我们公司人多,当地医院无法承接这么多人,检测设备也不全。”徐德胜说:“员工可以在我们这里筛查一遍,如果有问题再去大医院复诊。”雅图仕还建立了自己的消防综合大楼,配备有4辆大型消防车、2辆应急救援车,整体投入1000多万元,从2006年投入使用至今,不但为企业提供了安全保障,还多次为所在地周边的民宅、工厂等火灾提供救援。

硬件投入是雅图仕做好安全生产的基础。“我们每年差不多有500万元投入在安全生产方面,平时一些费用也能及时申请到经费,没出现过被砍掉的情况。”徐德胜说。硬件方面的投入,包括电子目测屏的配备、机械设备的更新升级等,雅图仕有自己的采购标准,其中安全生产标准是否达标实行一票否决制。

制度的建立,是企业开展安全生产所必不可少的内容。“安全生产事故也出现过,但关键要看如何进一步提高和防范,安全生产的制度完善没有顶点。”黄苑林说。目前,雅图仕制定的有关安全生产的规章制度含43个范畴内容,许多制度都很细致,如危化品管控采用定量、定向的方式,生产部门每班每天需要多少量就提供多少量,其余的全都在专门的储存空间,而危化品的储存又有单独的安全制度。

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