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珠三角印刷人如何看待产业发展瓶颈?

更新日期:2015-07-23

中小企业面临困难,但仍平稳发展——广东省新闻出版局印刷处副处长郭建平

  当前,广东印刷产业主要有以下特点:①链条齐备完整,印刷服务方式多元,产品应有尽有,内容和样式齐全;②绿色印刷越来越得到重视;③创意印刷品日趋增多,印刷品不再是简单的文字承载或简单的使用功能;④短版印刷产品明显增多;⑤出口印刷品所占比重依然较大,约为30%。
  广东全省印刷企业近2万家,年产值5000万元以上的有600多家,年产值在1000万~4000万元的企业占多数,产值不足千万元的也有不少;其中,中小企业大约占了70%左右。虽然受国内外经济增长速度放缓的影响,广东印刷市场也相应萎缩,但总体来说,仍属平稳发展。
  八卦岭是珠三角地区中小印企的聚集地,但现在有很多印企搬出了八卦岭。这些企业大多是因为在八卦岭存在着发展空间限制,在本身订单源比较稳定的情况下,为减轻租金压力,选择场地租金相对便宜的地方,有利于提高资金周转效率。但也有个别企业由于业务范围和自身市场定位等原因,外迁以后存在业务量减少的问题。
  不管企业在哪儿,为了寻求更好的发展,越来越多的中小印企都在思变、转型。据我观察,转型尝试有以下几类:①专业化生产;②协作生产;③特色生产或创意生产。中小印企有两条路可以走。一是创新,不仅要技术创新、产品创新,还要管理创新;二是可以考虑组成区域性的生产联盟,分工合作,进行专业化生产,提高质量和效率。
  实在找不到方向,不如考虑退出——深圳印刷协会秘书长张永东
  经过多年发展,印刷行业已非常饱和,无形中给大家造成的竞争压力也确实比较大,尤其是中小印企。在这种竞争之下,有的企业在硬扛,有的在积极调整,很多人都在想办法转型。要转型的中小印企,我觉得有以下出路可以考虑。
  1.进行模式创新。但这并非每个人都能想得到、行得通的。
  2.合并或共同构建微小产业园,提升竞争力。这实际是一种资源上的整合,但难度比较大,因为团队认同、资产重组等都是不容忽视的问题,需要达成高度认同。
  3.企业内部通过管理、技术提升等降低成本。这个相对来说难度小,但深度有限,效果不会很显著。
  如果这三点都行不通,找不到转型的方式和路径,没有摸清未来的方向,对市场也没有更清晰的认知,那不如换一种思考方式,可以考虑退出印刷行业。通过我对行业的观察,我发现有些中小印企确实已经跟不上这个行业的发展了,竞争力差、盈利能力低,留下也是在耗、拖,硬活下来并不是最好的选择,还不如早一点找别的出路。