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培育骨干企业打造印刷强国

更新日期:2007-07-11

今日印业专家沈忠康先生亲自执笔与大家探讨部分印刷企业做大做强的印业策略。

  本周嘉宾  沈忠康

  印刷技术日益翻新,印业中新问题、新看点层出不穷。本版特设《今日话题》专栏,请来专家学者、业内精英共谈印业大事小情。

   印刷业“十一五”规划的主题是调整产业结构、转变增长方式,落实这个规划要有“硬”措施,当然这里讲的“硬”措施不是说采取行政手段,而是政府部门对印刷业宏观发展要有针对性强的指导方针。产业结构调整是一个系统工程,涉及范围很广,包括内部行业结构、企业结构、区域结构、技术结构、人才结构等等。既要统筹兼顾,但又要抓住重点,牵一发而能带动全身,就是要牵住“牛鼻子”。

  我认为关键是抓好印刷企业结构调整,着力培育一批具有国际竞争力、有著名品牌影响力的骨干企业。

  骨干企业强盛是一个国家印刷业发达水平的标志。美国的“当纳利”,日本的“凸版”、“大日本”印刷公司,年产值逾百亿美元,是世界级的印刷“航空母舰”,禁得住狂风恶浪的考验。中国印刷要跻身世界先进行列,成为世界印刷强国不能没有世界级印刷企业。

  从“大印刷”观点看,印刷作为加工服务业,不仅要有印刷设备、印刷器材,还要有印刷加工骨干企业。

  培育骨干企业当然不能再用政府“钦点”办法,主要依靠市场竞争,但是政府部门政策引导也是非常必要的。

  近几年《印刷经理人》杂志每年进行印刷百强的统计,从中可以看到一个趋势,就是百强的“门槛”一年比一年提高,2003年入围百强底线是0.93亿元,2004年为1.38亿元,2005年为1.55亿元,2006年则提高到将近2亿元。另外,百强前十名中有8家为企业集团,而且百强前五名年增长都超过两位数,其中劲嘉集团2003年为8.52亿元,2004年为16.05亿元,2005年22.23亿元,2006年则超过26亿元。

  培育骨干企业需要一个长期过程,不可能一蹴而就,但是必须长期坚持不懈,我们应该鼓励竞争,优胜劣汰,支持优势企业兼并重组,在城市发展规划中科学规划建设印刷产业园区,为优势企业创造良好、公平的市场竞争环境,在政策允许范围内积极帮助解决优势企业经营工作中的实际困难。

新闻出版总署“十一五”规划要求到2010年培育数十家年销售额超过10亿元的印刷骨干企业,这个目标是完全能够实现的,而我们可以预期的是可能会有几个企业年销售额达到50亿元左右,这样将会为进一步培育世界级的印刷骨干企业打下良好基础。进而到2020年我国可能会出现销售额达到150亿~200亿元人民币(约20亿~30亿美元)甚至更大的世界级印刷企业,那时我们可以称得上世界印刷强国。(中国新闻出版报)