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迈向21世纪 加速变革中——美国印刷制版业现况(3/4)

1999年12月8日美国柯达软片公司派遣印刷媒体部门总监Mr. Kevin P. Clifford克里福特先生,在日本大阪向全日本的印刷、制版界报告美国印刷界之最新现况,经日本柯达公司之许可,谨将报告之全文译出以分享…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

印刷术语齐齐讲

平日我们「宣之于口」的印刷术语,真正含义,你实际又掌握多少? 印前 露白/漏白:印刷用纸多为白色,印刷或制版时,该连接的色不密合,露出白纸底色。 打白:挂网时代的照相制版工…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

印刷与资讯科技(05)——转危为机

IT化能转危为机   多谢各位行家的支持,近来我们提倡的「印刷业IT化」得到很大的回响,无论大中小型的印刷商 钉装商甚至广告商及出版商也主动跟我们倾谈IT化的可行性,可见业内隐藏著的危机感越来越…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

台湾传播科技研讨会(01)——从网路书店看知识的传递

一. 网路 1. 网路带来的改变 改变前 资料传递是以类比型态,凌乱无法统一,存、取不易。 信息不能立即取得,等待时间较长。 绝大部份都是单向传递,缺乏互动。 改变后 …… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

国内外小幅面胶印机的发展现状

小幅面胶印机,顾名思义是指有效印刷面积在520×360(mm)以下幅面规格的小型胶版印刷机,目前最普遍的指A3幅面的小型胶印机。 已经过去的10年,小幅面胶印机经历了许多变化。在90年代初期,传统…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

出版和社会的世纪经验

0 问题的设定 本文描述起自近代迄至当前20世纪末的日本的出版和社会现况,尤其是本世纪百年来的发展过程,并提供研讨的资料。先概述如下。 历史上具备卓越读写能力并对书籍怀有物神性情感的日本社会,…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

电子出版技术的最新发展

●调频过网技术介绍   从第一台数位过网的电子分色机问世以来,电子过网技术一直是 彩色分色设备 制造厂家的竞争焦点。几十年来,许多科学家为之绞尽 脑汁,因而各种各样的…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

印刷与万维网(二)

自从中国古代的伟大发明印刷术面世後,前所未有地改变整个人类历史进程,不但普及知识开启民智,而且促进世界文明进步,因此最近被八十多名世界学者推选为过去二千年来的超级发明。随著电脑科技发展一日…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

业内网站及主要内容(3)

网址 内容 国外行业网站 www.dimco-gray.com Gralab Instrument Div. www.acsp.com Graphic Arts 展览公司 www.gasc.org Graphic Arts IT www.gas-garo.com Graphic Ar…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

中国印刷及设备器材工业的现状与发展

一、中国印刷技术发展的简要回顾 印刷术是中国古代四大发明之一,曾为人类古代印刷术的发明和发展作出了世界公认的重大贡献,但是中国近代印刷技术落后了。自1950年开始,中国印刷及设备器材工…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

电子书报落实无纸理念

树木、纸张、环保,写这篇文章的时候,这些字眼一直环绕脑际,还有一部记录片中的警语:“森林可以没有人类,人类不能没有森林。” 3500年前,蔡伦发明纸张,1455年顾顿柏格(gutenberg)发明了印刷机;198…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

成功学的研究NLP(中)

信念、策略、亲和感 身心语言程序学(NLP)研究人类头脑思考、感觉、记忆及行为的运作模式,目的是发掘卓越成功路径,包括个人在体坛运动、艺术创作、音乐、经济事业、学术领域等各方面的公…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

迈向21世纪 加速变革中——美国印刷制版业现况(4/4)

1999年12月8日美国柯达软片公司派遣印刷媒体部门总监Mr. Kevin P. Clifford克里福特先生,在日本大阪向全日本的印刷、制版界报告美国印刷界之最新现况,经日本柯达公司之许可,谨将报告之全文译出以分享…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

印刷与资讯科技(06)——进一步, 海阔天空

与本刊出版人李志明先生倾谈中得知今期有「上海之行」专辑,而我脑海中也布满了过往多年就印刷业管理方面而接触到的「中国之行」的启思,所以将原本计划介绍印刷企业资源规划推後。 在过去多年参加国内…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23

网路书店与印刷业策略联盟之发展——台湾学生论文(7.1)

摘要 随着网际网路的发展,众多企业纷纷竞相加入争取市场占有率,但是单打独斗的运作,需要耗费相当大的精力、资源、金钱和成本,以企业间彼此合作策略联盟的方式「以彼之长,补己之短」利用最经济的方…… 阅读全文>>更新日期:2003-05-23